曲美万人团购成功斩获万人订单

    8月6日，订单量冲至7501套，人们开始对曲亿团刮目相看，越来越多的顾客进入网购大军。不仅网上商城的访问量动辄几十万，各门店的客流也达到高峰。

    8月11日，活动进行到33天时，万套团购任务顺利提前达成，“曲亿团”5.5折优惠尘埃落定。可以预计，原先抱持观望态度的顾客会因此迅速下单，因此后续订单还会有更大增幅。

    当传统品牌企业在开展电子商务业务为线上线下渠道“矛盾”苦恼和担心时，曲美已对全国600多家门店开始了细致入微的辅导，并通过“世界杯秒杀”、“曲亿团”等活动，有步骤地实施了“从点到面”的扎实探索，富有成效地打造线下线上完整的业务链条，使之成为了“曲亿团”和曲美电子商务业务的坚强后盾。

    对此一些同行分析，国内家具行业内确实很少有商家能够有效整合如此规模的线下渠道，因为无论如何，线上业务难免会在一些方面、一定程度与线下经销商的利益发生冲突。除了曲美企业自身强大的执行力外，良好的策略规划和大量的细节协调，可能是曲美顺利涉足家具电子商务更重要的“法宝”。

    2009年6月，曲美首创"水泥+鼠标"网络营销模式(电子商务销售结合实体店面展示和客户体验)即渠道协同型电子商务模式;6月25日，曲美e世界网络商城成功上线。

    2010年6月，南非世界杯期间，曲美家具与中央电视台、淘宝合作，第一个将“秒杀”引进家具行业;

    2010年7月，曲美又第一个将“网络团购”引入家具行业。

    吴总说，“这还只是个开始，我们有信心在未来一到两年内建立起更加完善成熟的电子商务产业链。”

    我们无法预言曲美是不是会永远引领中国家具行业电子商务业务的“第一”可以预见的是，曲美在电子商务领域的一系列创新探索，将引发家具行业乃至其他大宗商品商业模式的大地震，而不囿于成见勇于冲破壁垒的企业将成为最大的受益者。